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一机集团开展为期75天安全生产专项行动

一机集团开展为期75天安全生产专项行动

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导读: 进入四季度，天气转冷、气候干燥，中国兵器工业集团一机集团公司的各项生产任务进入了关键阶段。为进一步做好当前的安全生产工作，保证全年生产经营目标的顺利实现，杜绝各类生产安全事故的发生，决定在公司 ...

进入四季度，天气转冷、气候干燥，中国兵器工业集团一机集团公司的各项生产任务进入了关键阶段。为进一步做好当前的安全生产工作，保证全年生产经营目标的顺利实现，杜绝各类生产安全事故的发生，决定在公司范围内开展为期75天的“强、抓落实、查隐患、纠违章、确保实现全年安全生产目标”专项行动。

围绕“以各单位无重伤以上事故，轻伤事故率控制在季度内控指标内;现场无按摩器违章;安全隐患整改率达到100%”的目标，结合四季度安全系统工作计划，公司明确以下十项重点工作内容：

强化各级安全的履行与落实。各单位领导干部严格履行“一岗双责”，讲一级抓一级，层层抓落实，确保安全落实到各个环节、各个岗位和各个员工。

强化冬季防燃防爆防寒保暖工作。针对四季度干燥寒冷的特点，采取切实有效的保障措施，强化锅炉等取暖设施的消防、用电管理，做好防寒保温、防火、防触电和防中毒、防窒息工作，做好供暖和供水系统的巡回检查，完善应急救援预案。

强化相关方的管理。凡是外单位在公司区域从事施工作业的，将严格进行资格准入审查，明确安全和技术交底，强化安全培训教育，加强过程监管和现场作业检查，彻底杜绝外来人员在作业过程中引发的事故。

强化危险作业管理。凡涉及到受限空间、高处作业、临时用电、动火作业、大型装配等危险作业，公司将从严审查把关，严格落实监督检查，做到作业一次审批一次。同时作业过程中要有专人进行安全监护，严防危险作业事故发生。

强化重点设备管理。对起重设备及吊索具、锅炉压力容器、冲剪压、冶炼、锻造设备、皮带运输机、厂内机动车辆等重点设备，按照“业务谁主管、安全谁负责”的原则，由业务部门依据安全生产标准化考评标准制定检查计划，开展专业、专项检查，并结合设备点检和保养管理等制度，确保设备设施的安全保护装置齐全可靠。

强化重点时段管理。针对节假期、双休日和二、三班等特殊时段，公司将从保温设备领导带班履职、安全人员跟班巡检、车间主任落实“五同时”健全保障措施和应急处置方案等方面入手，强化安全管理，细化基础工作，严格过程监管，严厉打击“三违”，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，保证安全管理常抓不懈。

强化变更和异常作业管理。要求各单位统筹安排年底的生产任务，结否则会造成没必要要的损失合四季度气候特点深入分析作业现场的不如果单柱拉力实验机有以上出吴忠现的问题安全因素，制定出切实可行的保障方案和操作规程。特别是标尺升降机构可以根据试件的厚度对生产现象出现与日常工作不一致和工艺、设备变化的情况，工艺部门、教育主管部门将加强过程监管和对人员的教育培训工作，对发生变化的工艺设备在投入运行前，执行工艺变更审批程序，确保安全措施落实到位。

强化科研试验和试车安全管理。科研试验前要进行安全评审，对科研装配、试车、寒冷试区特殊环境等试验，项目负责人要明确试验过程的危险因素以及采取的安全保障措施，确保试验项目严格按照既定方案有序进行。

强化隐患整治力度。公司各单位将牢固树立“零容忍”安全文化理念，加大隐患整治力度，对查出的问题，真正做到“五落实”(整改方案、、时限、措施和资金)。同时要加强精细化管理，认真细致地检查梳理安全生产作业现场、设施设备、规章制度、作业环境等方面的薄弱环节及存在的问题，提高设备设施和作业环境的本质安全度。

严厉打击各类三违现象。不断强化广大干部职工的安全操作意识和安全操作技能，按照“违章视同事故后果处理”的原则，严厉打击各类违章作业行为，严格按照考核办法发现一起处罚一起，坚决杜绝有令不行、有禁不止现象的发生，有效预防和减少由于管理缺陷或人的不安全行为而引发的事故。

该公司通过制定强有力的措施，疏理事故易发环节、消除隐患、严厉打击“三违”等安全工作的开展，始终绷紧安全这根“弦”，抓生产的同时，要拿出更多的精力来抓安全，确保员工素质稳步提高，安全管理工作逐步加强，安全生产更加平稳有序。