当抚顺铝业设备保养工作初见成效
发布时间:2021-09-10 23:22:10
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来源:盘根厂家
抚顺铝业设备保养工作初见成效
【铝道】抚顺铝业有限公司6月召开设备保养工作专题会后,一个多月来,公司生产部会同维管中心专业点检人员积极运用运营转型工具和方法,不断加大检查考核力度,通过建立设备管理络、制定设备保养检查制度,狠抓设备跑、冒、滴、漏及卫生清理,目前,公司设备保养工作已初见成效。
各单位首先建立了由设备厂长、分厂设备管理员、工段、各作业区兼职设备管理员组成的设备管理络。设备员负责组织本单位的设备维护保养、隐患排查报修、卫生清扫、设备故障报修,设备运行记录填写汇总等工作。实时关注本单位的设备状况,发现问题及时报修并跟踪修理状况。设备保养突出了设备操作者的,规范了操来挑选合适自己的实验机作人员精心使用,爱护设备,保养设备的良好操作习惯。
设备保养工作开展以来,公司的设备运转情况有了较大的改观。电解一厂、电解二厂的多功能机组,打壳机头部位螺栓松动现象大幅减少,设备卫生状况有所改观;电解厂多功能机组空冷却器、油冷却器的每班清扫,保证了多功能机组空压机系统的良好运行状态,加大电流才能实现 减少了因冷却效果不好而引起的空压机排气高温报警现象,提高了多功能机组的运行效率;炭素厂、铸造厂、动力厂、物配中心、质检中心等单位均对各自管辖的设备如球磨机、皮带输送机、连续混捏机、铸造生产线、空压机二者分工明确等,及时润滑、检查紧固及卫生清理,保持设备现场整洁、有序。制造出1种3维纤维结构公司检查组及各生产单位自检自查情况及时反馈到设备维管中心,保持沟通、联络畅通,设备故障处理效率有所提高。
转型转变了设备管理的传统模式和方法,更转变了操作者、维护者的设备管理观念,设备的良好维护和运转有效提高了生产效率,转型使管理有章可循、有迹可查,转型使管理更加有型。
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